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    PSA與FCA“閃婚”,股東東風(fēng)答應(yīng)了嗎?

    本文來源:汽車頭條

    這應(yīng)該是汽車圈有史以來最迅速的一次結(jié)合。

    10月30日,菲亞特克萊斯勒集團(tuán)(FCA)與標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)(PSA)分別發(fā)表聲明,“大方”承認(rèn)正在商討可能實現(xiàn)的雙方企業(yè)業(yè)務(wù)合并一事,并將“創(chuàng)建一家新的全球領(lǐng)先的汽車集團(tuán)”視為共同的目標(biāo)。

    此消息一出,在汽車圈頓時激起了千層浪,F(xiàn)CA當(dāng)天股價飆升7.6%,這也成為其自2018年4月以來的最大漲幅。

    趁熱打鐵,10月31日,F(xiàn)CA發(fā)布了雙方的聯(lián)合公告,表示FCA董事會與PSA的監(jiān)事會均一致同意建立一家50:50的合資公司,并在未來幾周達(dá)成具有約束力的諒解備忘錄的討論。

    FCA與PSA的“喜結(jié)連理”可謂是一氣呵成,也不覺讓人感嘆此前鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的FCA雷諾之戀終告吹。

    事實上,關(guān)于FCA與PSA的戀情,此前也早有端倪。今年2月,雙方宣布擴(kuò)大在輕型貨車上的合作范圍,將在意大利Sevelsud工廠生產(chǎn)大型貨車的協(xié)議延長至2023年。此后在3月,又有外媒報道稱,PSA集團(tuán)和FCA集團(tuán)正在探索共享電動汽車平臺的可能性。

    可以確定的是,無論是PSA還是此前的雷諾,F(xiàn)CA尋找結(jié)合者的最終目無非還是在這動蕩的車市中尋求抱團(tuán)取暖者,以相互分擔(dān)日益嚴(yán)峻的環(huán)境所帶來的強(qiáng)壓。

    抱團(tuán)取暖,“新四化”風(fēng)口之下的焦慮

    如今,“新四化”正以銳不可當(dāng)之勢攪動著整個汽車圈,電氣化、智能化的飛速發(fā)展使整個車市迎來了新一輪的競爭,各車企紛紛布局于此,在這場關(guān)乎“新四化”的長跑中,F(xiàn)CA已成為了被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面的追趕者。

    馬爾喬內(nèi)在位期間對于電動車的抵觸,造就了FCA可能錯失了至少五年以上的研發(fā)機(jī)遇,從而錯失了電氣化的風(fēng)口。

    相比于現(xiàn)如今在電氣化方面產(chǎn)品與規(guī)劃層出不窮的其他車企,F(xiàn)CA在這方面的布局顯得十分緩慢,除了一款2010年底展出的Fiat 500 BEV以外,其只在今年3月于日內(nèi)瓦車展上發(fā)布了一款名為Centoventi的新款電動概念車。

    與此同時,在現(xiàn)如今這個以“環(huán)?!睘榧喝蔚钠囀袌?,以Jeep品牌車型和道奇RAM皮卡為主要利潤支柱的FCA已難以符合越來越嚴(yán)苛的汽車排放法規(guī)要求。

    據(jù)悉,在2018年,F(xiàn)CA已為油耗不達(dá)標(biāo)支付了7730萬美元的罰款。今年10月該公司又披露因未能達(dá)到要求而要支付7900萬美元的罰款。而在歐盟市場,F(xiàn)CA也面臨著新排放標(biāo)準(zhǔn)施行后的合規(guī)問題。

    對于FCA而言,發(fā)展電氣化可謂是迫在眉睫。根據(jù)規(guī)劃,2022年,F(xiàn)CA全球車型平臺將提供12個電動化驅(qū)動系統(tǒng),覆蓋全系車型。而這背后是數(shù)十億美元的資金投入,和與時間賽跑,如若失敗那么FCA要面臨的是高達(dá)數(shù)億美元的罰款。

    FCA深知,對于這一挑戰(zhàn),憑借已在電氣化方面落后一大截的自己而言難以單槍匹馬實現(xiàn),早在今年5月,F(xiàn)CA新任CEO麥明愷就表示,F(xiàn)CA已開始考慮基于PSA電動車平臺研發(fā)電動車型,依托PSA集團(tuán)的技術(shù)儲備快速推出新能源車型。

    的確,相比于FCA,PSA在電氣化方面有相對清晰的規(guī)劃,據(jù)悉自2019年起到2021年,PSA將推出8款混動車型,到2021年,將推出7款純電動車型。預(yù)計到2025年,PSA集團(tuán)將實現(xiàn)100%電氣化。

    目前,PSA已擁有兩個新能源平臺,包括用于打造混合動力車型的EMP2平臺,以及可同時兼容純電、汽油和柴油三種動力單元的CMP平臺,該平臺還將變身為可量產(chǎn)純電動車的e-CMP平臺。對于FCA而言,PSA所擁有的資源將助力其在電氣化的道路上加速飛奔。

    所謂天下沒有賠本的買賣,對于PSA而言,與FCA的合并也是一次利大于弊的選擇。目前,PSA集團(tuán)的業(yè)務(wù)幾乎遍及了全球各大市場,但是對于利潤豐厚的北美市場卻遲遲未能打入。

    而FCA在北美市場卻有著領(lǐng)先市場的利潤率和成熟的零售網(wǎng)絡(luò),它則成為了PSA打通北美市場的重要渠道。

    總體來看,這是一場各取所需、分擔(dān)壓力的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”,雙方的結(jié)合將會締造出一家年產(chǎn)量合計接近900萬輛、市值近500億美元的汽車巨頭。但需要注意的是,當(dāng)今車市雖形勢嚴(yán)峻,但依舊藏龍臥虎,以特斯拉為例,10月26日其市值已經(jīng)超過了580億元,而目前其年產(chǎn)量也不過10萬輛,在電動車方面其也有著很大的影響力。

    因此,擺在PSA和FCA面前的,絕對不是合并之后的高枕無憂,而是在“締造全球性汽車公司”這一目標(biāo)下所引發(fā)的更大的責(zé)任、壓力和焦慮。

    新帥在位,難現(xiàn)老將風(fēng)范

    自2018年麥明愷從馬爾喬內(nèi)手中接下FCA這個龐大的汽車帝國時,其所承受的壓力就一刻未曾停歇。

    的確,馬爾喬內(nèi)是一個傳奇,他實現(xiàn)了許多人認(rèn)為不可能的事情,除了促成菲亞特與克萊斯勒的聯(lián)姻,還精簡了冗雜的集團(tuán)架構(gòu),在制造體系、金融戰(zhàn)略、資本運作、勞工關(guān)系等方面都書寫了意大利工業(yè)史上重要的一頁。

    當(dāng)FCA交與麥明愷手中時,已然是世界第七大汽車制造商。對于馬爾喬內(nèi)一手打造的“盛世”,麥明愷自然不敢怠慢。

    與此同時,自接手伊始,麥明愷就面對著上任所留下的問題:重振FCA在中國和歐洲市場虧損的業(yè)務(wù);在電動汽車和自動駕駛汽車方面投入數(shù)十億美元;努力減少公司對高耗油皮卡和SUV的依賴。

    然而,相比于馬爾喬內(nèi)時期所創(chuàng)造的“實現(xiàn)不可能”,麥明愷截止目前并未獲得相應(yīng)的成果。而此次與PSA的“聯(lián)姻”,或許也是在繼承馬爾喬內(nèi)的衣缽。

    此前,馬爾喬內(nèi)曾為全球業(yè)務(wù)提出了一個發(fā)人深省的愿景,他認(rèn)為汽車行業(yè)產(chǎn)生的資本回報率很低,很大程度上是因為每個汽車制造商都需要投入相同的高額研發(fā)費用和資本成本,開發(fā)相同的產(chǎn)品和技術(shù)。

    “顯而易見,汽車行業(yè)正在發(fā)生的大量資本浪費。我認(rèn)為,一種有效的補(bǔ)救措施是通過車企間的合并?!瘪R爾喬內(nèi)曾這樣說道。

    在提出這樣的想法之后,馬爾喬內(nèi)還提議其他公司與FCA進(jìn)行合并或收購,并通過與他人的合作來實現(xiàn)滿足電氣化和自動駕駛的需求。比如與Waymo合作,為Pacifica混合動力小型貨車帶來早期自動駕駛。

    由此看來,盡管馬爾喬內(nèi)已經(jīng)不在,但他的思想或許仍在影響并決定著FCA的走向,新帥麥明愷目前或還未開啟屬于自己的時代。

    與新官上任僅一年的麥明愷相比,PSA掌舵人唐唯實卻已經(jīng)歷了五年的歷練,這位曾經(jīng)不甘心長期屈居卡洛斯·戈恩之下當(dāng)“二把手”的野心家,只用短短一年就讓PSA實現(xiàn)了扭虧為盈,標(biāo)致和雪鐵龍的全球業(yè)績也在此后節(jié)節(jié)攀升。

    只是相比于將雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟經(jīng)營得風(fēng)生水起的戈恩,唐唯實選擇與FCA迅速結(jié)合的決定,卻并未得到股東之一的東風(fēng)汽車的回應(yīng)。

    在發(fā)布的公告中,雙方表示,合并完成后,EXOR">

    EXOR、Bpifrance Participations和標(biāo)致家族的股份將受到三年鎖定,但標(biāo)致家族在交易結(jié)束后的頭三年內(nèi)將被允許最多增持2.5%的股份,該增持將僅可通過從Bpifrance Participation和東風(fēng)集團(tuán)手中購買股份實現(xiàn)。

    但耐人尋味的是,對此東風(fēng)汽車卻始終保持沉默,這也給二者在中國業(yè)務(wù)上的整合畫上了一個未知符號。

    中國市場的失意者,合并就能抵御寒冬?

    “得中國者得天下”,在這句至理名言之下,PSA和FCA卻可以說是“同為天涯淪落人”,在中國這一龐大的市場之下,二者都未能得償所愿。

    據(jù)數(shù)據(jù)顯示,今年前9月,PSA在華銷量同比下滑了50%以上,為9.1萬輛,而FCA在華銷量也同比下滑了46%,為5.2萬輛,大幅超出中國汽車行業(yè)整體下滑幅度。

    與此同時,目前寶能正擬收購長安PSA的深圳工廠,而這一工廠就是DS品牌在亞太區(qū)的大本營,意味著DS退出中國市場或許已經(jīng)進(jìn)入倒計時。

    盡管PSA對此堅定表示“絕不退出”,并宣布將在中國這個戰(zhàn)略性市場采用一種全新的發(fā)展戰(zhàn)略。

    但9月僅為79輛,同比下降84.3%,今年前9月累計銷量2027輛,同比下降40.5%的銷量成績卻揭示著,擺在DS面前的是一個荊棘滿布的殘酷現(xiàn)實,而這或許也是PSA和FCA合并后急需要破局的地方。

    然而,失意者聯(lián)盟達(dá)成之后就一定會在中國市場顯現(xiàn)風(fēng)光嗎?東風(fēng)汽車對于此次合并究竟是否知情?又將在這之中獲得怎樣的利益?新的聯(lián)盟在中國的布局和戰(zhàn)略是否會存在變數(shù)?

    撲朔迷離,一團(tuán)亂麻,但或許可以肯定的是,PSA和FCA的焦慮情緒,在短期內(nèi)并不會因合并而緩解或消除。頑疾之下,道阻且長。

    (責(zé)編:肖蒙蒙)

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    2019-10-31
    PSA與FCA“閃婚”,股東東風(fēng)答應(yīng)了嗎?
    10月31日,F(xiàn)CA發(fā)布了雙方的聯(lián)合公告,表示FCA董事會與PSA的監(jiān)事會均一致同意建立一家50:50的合資公司,并在未來幾周達(dá)成具有約束力的諒解備忘錄的討論。

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