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    一汽又見(jiàn)大動(dòng)作:紅旗徹底歸位,夏利終止征集

    劇變前夜總是格外寧?kù)o。

    從8月份徐留平去往一汽算起,新紅旗H7的發(fā)布大概是一汽集團(tuán)發(fā)起改革后到11月份的最后一個(gè)新聞。零星的資訊,閑碎的報(bào)道,仿佛這家剛剛經(jīng)歷過(guò)巨震的汽車(chē)集團(tuán)突然沒(méi)有了消息。

    在當(dāng)下如火如荼的廣州車(chē)展上,第一汽車(chē)集團(tuán)公司的展臺(tái)靜靜安坐于3.1號(hào)館,沒(méi)有聲勢(shì)浩大的發(fā)布會(huì),也沒(méi)有花枝招展的明星助陣,甚至連高管站臺(tái)發(fā)言都沒(méi)能看到。在巨幅的鷹牌LOGO與紅旗之下,一眾參展的車(chē)型仿佛在默默訴說(shuō)著什么。

    一汽又見(jiàn)大動(dòng)作:紅旗徹底歸位,夏利終止征集

    “徐留平董事長(zhǎng)壓根就沒(méi)來(lái),到場(chǎng)的高層基本下午就回了……著急回去開(kāi)會(huì)?!币苍S,一汽集團(tuán)在廣州車(chē)展上的沉寂正預(yù)示著一場(chǎng)即將到來(lái)的暴風(fēng)雨。

    紅旗徹底回歸集團(tuán)懷抱

    僅在媒體日(廣州車(chē)展)后的第一個(gè)工作日,11月20日晚間,一汽集團(tuán)旗下兩大上市公司陸續(xù)發(fā)布公告16則。一封封黑標(biāo)紅戳的文件不由分說(shuō)地拉開(kāi)了新一輪改革的大幕。

    《一汽轎車(chē):關(guān)于資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓暨關(guān)聯(lián)交易的公告》首當(dāng)其沖,公告稱公司擬將包括部分建筑物與加工紅旗產(chǎn)品零部件相關(guān)的資產(chǎn)以含增值稅人民幣2.89億元(含使用費(fèi)用)的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給中國(guó)第一汽車(chē)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱一汽股份)。

    一汽又見(jiàn)大動(dòng)作:紅旗徹底歸位,夏利終止征集

    在一汽轎車(chē)看來(lái),本次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,有利于公司優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),增加公司的營(yíng)運(yùn)資金,更好的支持公司自主事業(yè)的發(fā)展,提高公司運(yùn)營(yíng)和管理效率,符合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和全體股東的利益。

    本次交易,預(yù)計(jì)將增加一汽轎車(chē)2017年度利潤(rùn)約1億元。交易完成后,使一汽股份能夠拓展紅旗零部件的加工深度和提高產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)一步做好紅旗品牌事業(yè)。

    去年一汽轎車(chē)就曾以4.2億元向母公司轉(zhuǎn)讓了紅旗資產(chǎn),在媒體圈的筆下,此舉被貼上了“甩包袱”、“賤賣(mài)”、“剝離”等字眼,的確一汽轎車(chē)當(dāng)季度的財(cái)報(bào)好看了不少,之后靠著旗下奔騰品牌及一汽馬自達(dá)的發(fā)力,一汽轎車(chē)實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。根據(jù)一汽轎車(chē)2017年三季度財(cái)報(bào),今年前三季度,一汽轎車(chē)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收198.27億元,同比增長(zhǎng)32.17%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為2.91億元人民幣,較上年同期大漲140.69%。

    如果說(shuō)去年的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓單純是為一汽轎車(chē)減壓,那么這一次將紅旗徹底劃歸集團(tuán)則是目的明確的指向性需求。

    一汽又見(jiàn)大動(dòng)作:紅旗徹底歸位,夏利終止征集

    在徐留平整改一汽的大版圖中,紅旗品牌是最為重要也是最關(guān)鍵的一環(huán)?!芭e全集團(tuán)之力,多維度支持和打造紅旗品牌”,是豪言,更是承諾,徐留平要將整個(gè)一汽集團(tuán)的資源與政策盡最大的可能向紅旗傾斜,將其打造成中國(guó)第一豪華品牌。

    目前,一汽集團(tuán)將旗下汽車(chē)品牌劃分為“三大戰(zhàn)區(qū)”,包括奔騰事業(yè)部、解放事業(yè)部,以及為唯一一個(gè)以單品牌存在的紅旗事業(yè)部由集團(tuán)直接管轄,屬于“中央直屬機(jī)構(gòu)”。

    這樣的編排對(duì)于紅旗又有多大的幫助呢?談成功總是先談問(wèn)題、談失敗,紅旗的沒(méi)落雖然存在著復(fù)雜的歷史原因,但始終繞不過(guò)品牌定位、市場(chǎng)認(rèn)知、技術(shù)儲(chǔ)備、車(chē)型研發(fā)幾個(gè)大塊。在重塑品牌形象,提高產(chǎn)品研發(fā)效率等等一系列良性變化后,至少紅旗品牌的復(fù)蘇是可以期待的。

    迷途漫漫又終有一歸的夏利

    在米蘭昆德拉的《不能承受之生命之輕》里,人物弗蘭茲的碑文中有著這么一句“迷途漫漫,終有一歸”。與嫡系部隊(duì)的紅旗品牌不同,眼下正處于變革風(fēng)暴中心的天津一汽夏利就像書(shū)中命途多舛的弗蘭茲一樣,在集團(tuán)改革的取舍下與奮力的自我救贖中,等待著一個(gè)歸宿。

    一汽又見(jiàn)大動(dòng)作:紅旗徹底歸位,夏利終止征集

    自從9月8號(hào)下午的那個(gè)臨停起,關(guān)于一汽夏利的新聞便沒(méi)有中斷過(guò),與“董小姐”緋聞?lì)l傳,雖無(wú)具體定論,但國(guó)務(wù)院國(guó)資委已經(jīng)同意一汽股份轉(zhuǎn)讓所持部分一汽夏利股權(quán)(擬轉(zhuǎn)讓的股份比例為24.73%),夏利在一定程度上可以說(shuō)是“待價(jià)而沽”。

    就在眾多目光聚焦著的11月20日夜間,一汽夏利的一連十二條公告似乎又將所有事情發(fā)回了坐標(biāo)軸的原點(diǎn)。《關(guān)于控股股東終止公開(kāi)征集的公告》、《高級(jí)管理人員辭職公告》、《擬轉(zhuǎn)讓動(dòng)力總成制造相關(guān)部分資產(chǎn)及負(fù)債項(xiàng)目評(píng)估說(shuō)明》……,夏利的重振之路似乎戛然而止。

    “公司于2017年11月20日收到一汽股份《關(guān)于一汽夏利重大事項(xiàng)情況的通知》,截至目前,《公開(kāi)征集公告》中的公開(kāi)征集期已屆滿,一汽股份未征集到符合《公開(kāi)征集公告》中各項(xiàng)資格條件的受讓方,因此,一汽股份決定終止本次公開(kāi)征集?!毕⒁怀?,資本市場(chǎng)一片嘩然。

    一汽又見(jiàn)大動(dòng)作:紅旗徹底歸位,夏利終止征集

    一汽夏利表示,在2017年11月22日將召開(kāi)投資者網(wǎng)上說(shuō)明會(huì),并于說(shuō)明會(huì)后復(fù)牌。要復(fù)牌便基本可以認(rèn)為夏利本次“相親”宣告失敗,很難想象22號(hào)復(fù)牌之后的一汽夏利在股票市場(chǎng)的境況。

    在《汽車(chē)公社》此前《一汽夏利新股東竟不是董明珠》一文中,便指出缺乏技術(shù)、資金、渠道等多方面的“后手”,夏利的尋親之路困難重重。

    作為一家老牌車(chē)企,夏利經(jīng)歷了近三十年的起起伏伏,可以說(shuō)夏利是中國(guó)汽車(chē)工業(yè)發(fā)展軌跡上一個(gè)標(biāo)志性的注腳。夏利不僅是80年代末國(guó)內(nèi)出租車(chē)的主力軍,更具啟蒙意義的是開(kāi)啟了國(guó)人對(duì)私家車(chē)的認(rèn)知。當(dāng)時(shí),擁有一臺(tái)紅色夏利是無(wú)數(shù)人的夢(mèng)想?!白鎳?guó)山河一片紅”的感喟,浮映出天津一汽夏利曾經(jīng)擁有的無(wú)限風(fēng)光。

    一汽又見(jiàn)大動(dòng)作:紅旗徹底歸位,夏利終止征集

    承載著幾代人的記憶,這家曾經(jīng)滿懷著夢(mèng)想的企業(yè)幾經(jīng)沉浮,在市場(chǎng)的磨洗下一再榮光煥發(fā)也逐漸黯談。而今,夏利走到這般地步也不禁令人扼腕。

    一汽集團(tuán)自主板塊的糾葛

    以目前的狀況來(lái)看,一汽夏利還將作為控股股東一汽股份的上市子公司存在一段時(shí)間。作為一汽集團(tuán)旗下的高端自主品牌,嫡系部隊(duì)紅旗品牌已基本劃歸集團(tuán),逐步走向正軌,而另一分管自主的奔騰事業(yè)部卻依然是霧里看花。

    納入奔騰事業(yè)部的幾個(gè)品牌不論是產(chǎn)品定位還是車(chē)型的價(jià)格區(qū)間都有著不小的重疊度?!耙粋€(gè)和尚挑水喝,二個(gè)和尚抬水喝,三個(gè)和尚沒(méi)水喝?!比绻瘓F(tuán)想在徹底優(yōu)化資源,對(duì)自主業(yè)務(wù)痛下決心,勢(shì)必要對(duì)這三個(gè)品牌作出區(qū)隔。

    一汽又見(jiàn)大動(dòng)作:紅旗徹底歸位,夏利終止征集

    如何權(quán)衡好各品牌車(chē)系之間的問(wèn)題成為了一汽集團(tuán)整改的第一道坎。對(duì)此,一汽吉林總經(jīng)理高巖曾向《汽車(chē)公社》記者表示:“集團(tuán)內(nèi)部眼下正都在集中討論這個(gè)問(wèn)題,但目前還是沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展?!睙o(wú)論是一汽夏利還是一汽吉林,要想不被湮沒(méi)在集團(tuán)改革的浪潮中,就必須找準(zhǔn)自己在整個(gè)集團(tuán)之下的位置。

    值得一提的是,一汽夏利早已開(kāi)展新能源戰(zhàn)略,擁有新能源汽車(chē)生產(chǎn)資質(zhì),并在此投入巨大。而在20日當(dāng)晚發(fā)布的公告中,一汽夏利也發(fā)布《擬轉(zhuǎn)讓動(dòng)力總成制造相關(guān)部分資產(chǎn)及負(fù)債項(xiàng)目評(píng)估說(shuō)明》。可以預(yù)見(jiàn),無(wú)論一汽夏利在未來(lái)是保留在集團(tuán)之下,還是另尋買(mǎi)主開(kāi)啟重生之路,這里都將成為一個(gè)大型的新能源汽車(chē)基地。

    而從一汽吉林最近的動(dòng)向和反復(fù)強(qiáng)調(diào)的高頻詞匯來(lái)看,其森雅品牌的重點(diǎn)突破口放在了智能網(wǎng)聯(lián)上,試圖希望以此能成為一汽吉林在未來(lái)立足集團(tuán)的重要支撐點(diǎn)。

    但是,無(wú)論是新能源、還是智能網(wǎng)聯(lián),作為汽車(chē)錦上添花的附加屬性,一汽夏利、一汽吉林能夠做的,一汽轎車(chē)同樣可以。奔騰品牌也有新能源車(chē),智能網(wǎng)聯(lián)說(shuō)穿了也就是一套中控,血統(tǒng)純正的奔騰品牌無(wú)論從哪個(gè)方面講都更適合重點(diǎn)培養(yǎng)。

    一汽又見(jiàn)大動(dòng)作:紅旗徹底歸位,夏利終止征集

    或許,回到徐留平劃分戰(zhàn)區(qū)的那個(gè)時(shí)刻,這場(chǎng)改革的大方向就能初見(jiàn)一二。三個(gè)事業(yè)部均均已品牌名稱命名,而不是用乘用車(chē)或是商用車(chē)這樣的細(xì)分市場(chǎng)區(qū)隔分工?!笆欠裾覀€(gè)借口繼續(xù)茍活,或是展翅高飛保持憤怒”,在國(guó)內(nèi)你死我亡的汽車(chē)市場(chǎng)里,保證核心競(jìng)爭(zhēng)力是唯一的存在方式。

    本文轉(zhuǎn)自汽車(chē)公社

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    2017-11-23
    一汽又見(jiàn)大動(dòng)作:紅旗徹底歸位,夏利終止征集
    目前,一汽集團(tuán)將旗下汽車(chē)品牌劃分為“三大戰(zhàn)區(qū)”,包括奔騰事業(yè)部、解放事業(yè)部,以及為唯一一個(gè)以單品牌存在的紅旗事業(yè)部由集團(tuán)直接管轄,屬于“中央直屬機(jī)構(gòu)”。

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