蘿卜快了不洗泥，AI風(fēng)口來了資本抱著錢著急，見著AI創(chuàng)業(yè)PPT就敢投，這是三年前國務(wù)院印發(fā)《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》前后投資界對AI的火熱現(xiàn)象。
近三年以來AI在中國作為一門具有長遠(yuǎn)前景的當(dāng)紅技術(shù)，除了幾家互聯(lián)網(wǎng)平臺巨頭在緊密跟進(jìn)外，確實(shí)紅火了一批AI創(chuàng)業(yè)企業(yè)。隨著媒體的報(bào)道和關(guān)注，結(jié)果AI把用戶和產(chǎn)業(yè)界“吃瓜群眾”的胃口吊得高高的，大家都盼著一步跨進(jìn)人工智能的好時代，體驗(yàn)一番AI的高大上應(yīng)用。一些AI創(chuàng)業(yè)企業(yè)也期望跟上時代的風(fēng)口，分享AI的紅利。
然而AI從底層到基礎(chǔ)層，再到應(yīng)用層是一個體系化的工程。同時從理論研究到產(chǎn)品研發(fā)、應(yīng)用研發(fā)是一個互為轉(zhuǎn)化的過程，當(dāng)然也是一個非常燒錢的工程?，F(xiàn)如今AI的技術(shù)概念炒作期已結(jié)束，尤其在算法環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)界和用戶圈更希望圍繞自己的實(shí)際需求或問題點(diǎn)，采用AI技術(shù)有針對性的轉(zhuǎn)化出實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品和應(yīng)用解決方案，同時希望各家核心AI企業(yè)在他們面前PK一下，展現(xiàn)一下各自的水平。
在這種行業(yè)場景落地應(yīng)用的需求驅(qū)動下，少數(shù)凝聚了技術(shù)實(shí)力的企業(yè)在繼續(xù)往前走，技術(shù)能力不佳或綜合實(shí)力不足的企業(yè)則陸續(xù)退出了AI隊(duì)伍。資本界和行業(yè)界也表現(xiàn)冷靜，AI企業(yè)在實(shí)際應(yīng)用場景中的落地能力才能撩動他們曾經(jīng)熱絡(luò)過的激情。
新技術(shù)必然面臨的5個階段
從目前的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)環(huán)境和AI技術(shù)的發(fā)展曲線規(guī)律看，AI已到了從技術(shù)轉(zhuǎn)向大規(guī)模應(yīng)用落地臨門一腳的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)的早期培育階段已經(jīng)結(jié)束，但要跨向大規(guī)模的應(yīng)用期，各類AI企業(yè)還得跨越從AI技術(shù)到產(chǎn)品、應(yīng)用、行業(yè)化的門檻，即應(yīng)用落地的門檻。同時，一些AI企業(yè)在粗放式成長之后正面臨研發(fā)、業(yè)務(wù)、人才、運(yùn)營、資金等環(huán)節(jié)上不同程度的疲態(tài)，這種局面正把很多AI創(chuàng)業(yè)企業(yè)拖入淘汰的陷阱。不過，一定也有不少企業(yè)會跨過這個陷阱，諸如紫為云則通過“專注技術(shù)，使能生態(tài)”的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)來跨越這個陷阱。
AI創(chuàng)業(yè)企業(yè)的淘汰是AI在行業(yè)應(yīng)用落地過程中的必然現(xiàn)象，因?yàn)锳I從技術(shù)研究到行業(yè)場景應(yīng)用落地的零突破，本身就是一個艱難的探索過程。并不是先行的企業(yè)都必然走向成功或擁有最大的成就。
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程的客觀規(guī)律支配下，目前規(guī)?；瘧?yīng)用落地成為企業(yè)的痛點(diǎn)，跨過應(yīng)用落地門檻的AI企業(yè)將成為AI產(chǎn)業(yè)的先驅(qū)，跨不過去的則可能倒下成為先烈。
在這個產(chǎn)業(yè)節(jié)點(diǎn)上，顧友良與清華AI人共同創(chuàng)建“紫為”和“紫為云”品牌，在市場中擎起“AI使能”的大旗，其所依托的基礎(chǔ)是什么？一是清華AI科研團(tuán)隊(duì)具有的核心技術(shù)實(shí)力和能力，二是其對AI場景智能融合應(yīng)用的深刻理解，三是其從業(yè)職場20余年積累的生態(tài)伙伴資源。
紫為云多維算法簇群
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