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    被谷歌封殺跌入谷底,獵豹移動(dòng)如何自救?

    獵豹正遭遇著上市以來(lái)最嚴(yán)重的危機(jī)。

    2月20日,獵豹移動(dòng)收到谷歌總部與其終止廣告合作的郵件通知。通知稱(chēng),谷歌將終止獵豹移動(dòng)旗下App的Admob及Ad Manager賬戶。隨即,獵豹移動(dòng)45款應(yīng)用和游戲被谷歌從Google Play應(yīng)用商店下架,甚至包括了獵豹所投資公司的一些App。

    這意味著其22%的收入將被歸零——2019年,獵豹移動(dòng)營(yíng)收35.88億元,其中21.9%的收入來(lái)自谷歌,包括移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)的收入,以及游戲用戶通過(guò)谷歌渠道購(gòu)買(mǎi)和消費(fèi)虛擬物品的收入。

    實(shí)際上,獵豹由工具產(chǎn)品帶來(lái)的廣告收入一直在下滑,收入相對(duì)穩(wěn)定的游戲收入在總收入的占比越來(lái)越高,2019年第四季度占比達(dá)到46.6%。但游戲帶來(lái)的營(yíng)收也要撐不住了,一位知情人士告訴界面新聞,谷歌下架之后,獵豹移動(dòng)海外游戲的收入已經(jīng)非常慘淡。

    被下架之后,獵豹移動(dòng)一直試圖和谷歌溝通并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施,但截至發(fā)稿,谷歌仍沒(méi)有恢復(fù)其App上架。3月底,獵豹移動(dòng)在最新的財(cái)報(bào)中預(yù)計(jì),今年第一季度的總營(yíng)收為4.9億元到5.4億元,同比下滑將超過(guò)50%。

    獵豹移動(dòng)在給界面新聞的回復(fù)中稱(chēng),這次大規(guī)模下架,對(duì)公司影響很大。但相比于終止廣告合作對(duì)公司業(yè)務(wù)帶來(lái)的損失,Google Play下架App給我們的全球用戶造成的巨大影響更讓我們痛心。

    從高光到至暗時(shí)刻

    2014年赴美上市之后,獵豹移動(dòng)曾有一段高光時(shí)刻。

    上市時(shí),獵豹移動(dòng)向資本市場(chǎng)講述了一個(gè)360中國(guó)模式的海外版故事,即通過(guò)工具應(yīng)用獲得流量入口,再靠移動(dòng)應(yīng)用的分發(fā)和游戲聯(lián)運(yùn)、廣告賺錢(qián)。

    但從上市之前的收入來(lái)源來(lái)看,獵豹移動(dòng)的故事很難說(shuō)是貨真價(jià)實(shí)。2013年,獵豹移動(dòng)80%的收入來(lái)自廣告,前五大合作伙伴貢獻(xiàn)了收入的65%,其中阿里巴巴、騰訊、百度分別為25%、19% 和14%。

    2015年,獵豹移動(dòng)兌現(xiàn)了上市時(shí)所講的故事,其在海外市場(chǎng)的廣告收入暴漲。財(cái)報(bào)顯示,獵豹移動(dòng)2015年的營(yíng)收比前一年增長(zhǎng)108.9%,其中廣告收入比前一年增長(zhǎng)145.3%。

    獵豹移動(dòng)在海外大獲成功的訣竅,是搭上了FaceBook和谷歌兩大海外互聯(lián)網(wǎng)巨頭的快車(chē)。

    2014年,在移動(dòng)端流量占比越來(lái)越高之后,F(xiàn)aceBook成立移動(dòng)廣告聯(lián)盟,承接移動(dòng)流量變現(xiàn)。隨后,獵豹移動(dòng)成為FaceBook的合作伙伴,在自己的工具App中接入FaceBook聯(lián)盟廣告。FaceBook在移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)上的增長(zhǎng)也讓谷歌蠢蠢欲動(dòng),在此機(jī)會(huì)下,獵豹移動(dòng)也成為了谷歌聯(lián)盟廣告的合作伙伴。

    2015年,獵豹CEO傅盛曾是FaceBook和谷歌的座上賓。他出席了FaceBook一年一度的F8開(kāi)發(fā)者大會(huì);而谷歌新任CEO皮猜上任后第一次出訪中國(guó),傅盛也被邀請(qǐng)出席了午餐會(huì)。在2015年第一季度財(cái)報(bào)分析師電話會(huì)議中,F(xiàn)aceBook COO謝麗爾·桑德伯格在講到驅(qū)動(dòng)了廣告商和發(fā)行商的成長(zhǎng)時(shí),特意提到了獵豹移動(dòng)的案例。

    但繁榮的背后也蘊(yùn)藏著危機(jī)。一位外海移動(dòng)廣告從業(yè)者告訴界面新聞,獵豹移動(dòng)當(dāng)時(shí)采取了很多打擦邊球的玩法,比如誘導(dǎo)下載、讓用戶誤觸發(fā)下載等,這些做法FaceBook和谷歌并不是很喜歡。

    2016年3月,F(xiàn)aceBook調(diào)整算法,引入更多廣告合作伙伴,獵豹移動(dòng)的收入被分流。財(cái)報(bào)顯示,獵豹移動(dòng)2016年的營(yíng)收較前一年僅增長(zhǎng)21%。

    上述從業(yè)者表示,2016年,獵豹移動(dòng)工具變現(xiàn)的玩法更加變本加厲。比如,工具產(chǎn)品被更換UI與名稱(chēng)之后以全新App上線,這些新App掛在不知名的小公司旗下,在FaceBook和谷歌買(mǎi)量推廣,同時(shí)接入廣告聯(lián)盟,這些應(yīng)用中的很多廣告點(diǎn)擊實(shí)際上是用程序造假出來(lái)的,相當(dāng)于工具開(kāi)發(fā)商賺流量造假的差價(jià)。

    當(dāng)然,不只是獵豹移動(dòng),國(guó)內(nèi)多家互聯(lián)網(wǎng)公司在2016年也都參與到工具出海的浪潮中,包括百度、360、ihandy、APUS、觸寶等等公司。

    上述從業(yè)者表示,國(guó)內(nèi)其他工具出海的公司也或多或少參與過(guò)流量造假,這引起了FaceBook和谷歌的警覺(jué)。一開(kāi)始,他們只是把涉嫌造假的不知名App下架,后來(lái)通過(guò)代碼比對(duì)發(fā)現(xiàn)了這些不知名App和國(guó)內(nèi)這些知名互聯(lián)網(wǎng)公司的關(guān)聯(lián)。

    2018年11月,第三方監(jiān)測(cè)公司Kochava指控獵豹移動(dòng)有7款應(yīng)用存在廣告欺詐、竊取收益等行為。隨后,F(xiàn)aceBook終止了和獵豹移動(dòng)的合作。

    今年2月,獵豹移動(dòng)45款應(yīng)用和游戲再遭谷歌下架,谷歌給出的理由是存在破壞性流量和無(wú)效流量。盡管獵豹移動(dòng)一直聲稱(chēng),他們的產(chǎn)品不存在上述行為,但谷歌似乎不愿意再給獵豹移動(dòng)機(jī)會(huì)。

    獵豹移動(dòng)曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的工具出海戰(zhàn)略戛然而止。

    不夠堅(jiān)定的轉(zhuǎn)型

    2016年,獵豹移動(dòng)營(yíng)收增速放緩,傅盛就在考慮拓展新的營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn),游戲和內(nèi)容是兩個(gè)重點(diǎn)投入的方向。

    最近兩年,獵豹移動(dòng)來(lái)自游戲的收入相對(duì)穩(wěn)定,在來(lái)自工具的收入下滑之后,游戲?qū)I(yíng)收的貢獻(xiàn)越來(lái)越重要。但在此次危機(jī)之后,游戲或許也無(wú)法再擔(dān)重任。

    獵豹移動(dòng)的游戲以輕游戲?yàn)橹?,谷歌是主要的流量?lái)源,也是主要收入來(lái)源。一位知情人士表示,安卓系統(tǒng)在全世界擁有80%的用戶,如果舍棄掉80%的用戶,它會(huì)在傳播的過(guò)程中大打折扣。

    比如,《滾動(dòng)的天空》成為爆款,非常得益于獵豹為谷歌所有平臺(tái)做了全適配,以及Google Play的推薦,而營(yíng)收主要靠谷歌AdMob移動(dòng)應(yīng)用廣告聯(lián)盟。

    此外,用戶付費(fèi)的收入也受到了谷歌下架的影響。白鯨出海的數(shù)據(jù)顯示,獵豹移動(dòng)2月來(lái)自Google Play的收入比1月下滑90.7%。

    獵豹在內(nèi)容端曾經(jīng)擁有更大的機(jī)會(huì)。2016年,獵豹移動(dòng)在海外市場(chǎng)推出直播產(chǎn)品Live.me和新聞聚合平臺(tái)News Republic,并投資了短視頻平臺(tái)Musical.ly,Musical.ly后來(lái)被字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)——后來(lái)的故事大家都知道了,其與此前在日韓和東南亞地區(qū)推出的抖音國(guó)際版合并,更名為T(mén)ikTok。如今TikTok已風(fēng)靡北美、東南亞、印度等地,成為全球下載量前十的產(chǎn)品。

    反觀Live.me和News Republic,一直沒(méi)有掀起太大水花。2019年第三季度,Live.me從獵豹移動(dòng)財(cái)報(bào)中剝離。顯然,內(nèi)容娛樂(lè)業(yè)務(wù)已經(jīng)被獵豹邊緣化。

    持續(xù)虧損是一個(gè)重要原因,獵豹移動(dòng)財(cái)報(bào)顯示,從2017年第二季度到2019年第二季度,獵豹移動(dòng)的娛樂(lè)業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)9個(gè)季度虧損,而且虧損在持續(xù)擴(kuò)大,對(duì)Live.me的投入是一個(gè)很重要的因素。

    界面新聞了解到,國(guó)內(nèi)一些和Live.me同時(shí)期在海外做直播的公司,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利,這意味著Live.me并不是沒(méi)有機(jī)會(huì)。比如,國(guó)內(nèi)出海的直播平臺(tái)MICO,2014年上線,2018年5月實(shí)現(xiàn)規(guī)模化盈利,目前營(yíng)收和利潤(rùn)還在持續(xù)增長(zhǎng)。

    去年12月,傅盛在鈦媒體年度創(chuàng)新大會(huì)上表示,TikTok做得非常好,他自愧不如。獵豹想做出海模式,但沒(méi)有堅(jiān)持下去?!矮C豹現(xiàn)在也在反思。我們出海得益于安卓全球化發(fā)展,但我們沒(méi)有實(shí)現(xiàn)各個(gè)地區(qū)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng),這是我們現(xiàn)在遇到的問(wèn)題。”

    而今年3月,傅盛接受《晚點(diǎn)LatePost》采訪時(shí)談及了更現(xiàn)實(shí)的原因:現(xiàn)在看來(lái),一家公司應(yīng)該是在上升階段去迎來(lái)第二曲線。如果下滑的時(shí)候再去搞,不管是內(nèi)部的士氣,能聚集的資源等等都是極其困難的。加上當(dāng)時(shí)也開(kāi)始做AI,他覺(jué)得在內(nèi)容上花不起那個(gè)時(shí)間了。

    投入AI,重回國(guó)內(nèi)

    如今,獵豹移動(dòng)只剩下AI一條路。

    獵豹移動(dòng)在給界面新聞的回復(fù)中表示,其要堅(jiān)定地全面升級(jí)為以機(jī)器人為核心產(chǎn)品的科技公司。

    傅盛也在AI業(yè)務(wù)上親力親為。他在鈦媒體年度創(chuàng)新大會(huì)上表示,進(jìn)入AI領(lǐng)域相當(dāng)于二次創(chuàng)業(yè)。他自己跑供應(yīng)鏈、去理解神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法、用什么樣的芯片才能更好的算力、用什么傳感器、產(chǎn)品做成什么樣子,花了很多精力。

    從落地上,獵豹移動(dòng)的AI業(yè)務(wù)確實(shí)已經(jīng)有很多進(jìn)展。比如,機(jī)器人產(chǎn)品落地5000家商場(chǎng),可為店鋪引流。疫情爆發(fā)之后,獵豹的疫情防控機(jī)器人也落地多家醫(yī)院,緩解醫(yī)護(hù)人員不足的壓力。獵豹移動(dòng)稱(chēng),其在機(jī)器人業(yè)務(wù)上主要的發(fā)力點(diǎn)是面向行業(yè)的智能機(jī)器人的場(chǎng)景解決方案。

    但從經(jīng)營(yíng)上看,AI業(yè)務(wù)成為獵豹移動(dòng)的頂梁柱還任重道遠(yuǎn)。財(cái)報(bào)顯示,2019年第四季度,獵豹移動(dòng)AI業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)虧損為1.118億元,而去年同期為4890萬(wàn)元。

    AI業(yè)務(wù)還在投入期,這意味著獵豹移動(dòng)還需要其他能夠帶來(lái)收入的業(yè)務(wù)支撐和輸血。海外廣告營(yíng)收驟減,獵豹如何在短時(shí)間內(nèi)獲得新的收入?

    在2019年第四季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議上,傅盛給出了答案:嚴(yán)控海外業(yè)務(wù)的成本費(fèi)用,精簡(jiǎn)海外業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),改善公司層面的經(jīng)營(yíng)虧損;重新回歸國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),把獵豹海外的移動(dòng)工具和超級(jí)休閑游戲帶回國(guó)內(nèi)。

    據(jù)了解,獵豹旗下《鋼琴塊2》《滾動(dòng)的天空》《跳舞的線》以及《磚塊消消消》等在海外運(yùn)營(yíng)不錯(cuò)的游戲都已經(jīng)取得了國(guó)內(nèi)的游戲版號(hào)。

    今年年初,獵豹移動(dòng)對(duì)國(guó)內(nèi)的工具產(chǎn)品進(jìn)行重新優(yōu)化,提升用戶的活躍度和用戶使用時(shí)長(zhǎng),為商業(yè)化鋪墊。只是,隨著短視頻的崛起,國(guó)內(nèi)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告形式和渠道也發(fā)生了很大變化,工具產(chǎn)品是否還有持續(xù)的現(xiàn)金流供應(yīng)能力,還很難說(shuō)。

    如果說(shuō)幾年前獵豹移動(dòng)還對(duì)海外廣告收入抱有幻想,那么現(xiàn)在必須要堅(jiān)定轉(zhuǎn)型之路。

    面對(duì)困境,傅盛3月19日在個(gè)人微信公眾號(hào)稱(chēng),“今天,獵豹移動(dòng)好像沒(méi)那么‘高光’,甚至被外界看成到了懸崖邊上,但在我看來(lái),我們一直都是在夾縫中求生,一直在嚴(yán)酷環(huán)境中為自己爭(zhēng)得一席之地。我們不會(huì)因?yàn)楝F(xiàn)在的外部處境而悲觀,腳踏實(shí)地,做好產(chǎn)品、做機(jī)器人,為社會(huì)和用戶帶來(lái)價(jià)值,就是獵豹移動(dòng)堅(jiān)持下去的理由?!?/p>

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    2020-04-25
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