1月16日，2019曠視機器人戰(zhàn)略發(fā)布會在京舉辦，大會現(xiàn)場吸引了超過50位行業(yè)嘉賓與企業(yè)家代表參與，并受到超過200家媒體關(guān)注與支持。會上，曠視科技重磅發(fā)布了曠視機器人戰(zhàn)略的核心產(chǎn)品——河圖（HETU），同時分享了曠視在物聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)前夜的思考，與建立AIoT新共同體的深遠布局。中國工程院院士鄔賀銓、普洛斯戰(zhàn)略顧問董中浪出席并發(fā)表演講，會議同時吸引了來自軟銀機器人、菜鳥網(wǎng)絡、國自、MUJIN、萬科物流、鯨倉科技、唯智信息的行業(yè)領(lǐng)袖現(xiàn)場對談，分享各自的行業(yè)洞察。
此次發(fā)布會上，曠視科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO印奇正式宣告曠視已經(jīng)完成從“Face＋＋曠視”到“Megvii曠視”的升級，并發(fā)布了曠視的全新Logo，這意味著曠視已經(jīng)從最初的算法供應商全面升級為智能物聯(lián)方案專家。
此次升級重點在技術(shù)與場景兩方面體現(xiàn)：核心技術(shù)上從人臉識別平臺Face＋＋升級為系統(tǒng)化AI算法引擎Brain＋＋，拉通從數(shù)據(jù)到部署的算法全要素、全流程生產(chǎn)；業(yè)務場景上從城市管理、物流、零售、地產(chǎn)、手機、金融等垂直場景升級為城市大腦、供應鏈大腦、個人生活大腦三大IoT場景業(yè)務群。而借助這三大場景的落地，曠視將真正打造自己的AI算法引擎和IoT操作系統(tǒng)，將會成為未來十年曠視商業(yè)競爭的核心產(chǎn)品基石。而機器人作為供應鏈大腦場景下的關(guān)鍵載體，將成為曠視在AIoT大戰(zhàn)略下最核心的方向之一。
行業(yè)需要價值驗證與流程加速
“從1931年福特汽車上線了全世界第一條流水線開始到今天近百年的時間里，機器人和自動化已經(jīng)是老生常談的話題。但我一直好奇為什么，機器人和自動化的產(chǎn)品落地和普及速度卻還這么慢？”
曠視科技是AI獨角獸企業(yè)，卻是機器人產(chǎn)業(yè)的新進入者。然而就在入局短短不到一年的時間里，“新人”曠視在推進技術(shù)落地和產(chǎn)品化的過程中就發(fā)現(xiàn)了一些有趣的現(xiàn)象，曠視科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO唐文斌在發(fā)布會中提到，“第一個現(xiàn)象是，現(xiàn)在很多自動化的場景里面很少有人關(guān)心客戶的需求到底是什么，大多關(guān)心的是客戶預算有多少，能賣出多少設備；另外我們發(fā)現(xiàn)無論是倉儲場景，工廠場景還是制造場景，實現(xiàn)自動化需要多樣化的設備和多樣化的方案來滿足，這樣一來整個價值鏈條會變得非常長，從需求溝通到方案設計，再到仿真測算……最后到部署實施、調(diào)優(yōu)上線整個流程下來需要一年甚至更長的時間，上線之后和預期的測算和仿真往往還有較大差距。”唐文斌指出。
目前市場中的很多方案都是為預算制定的，并非是為了客戶成功而制定的。這在曠視看來是非常大的問題，“產(chǎn)品、方案如果不能滿足客戶需求，那么客戶價值就沒有被清晰呈現(xiàn)，因此必須要站在客戶價值角度思考?！碧莆谋笳J為，“正是因為客戶價值不被驗證，少數(shù)人站在全局去解決問題才導致周期長、成本高、落地難的困局。這卻給了曠視發(fā)布的機器人戰(zhàn)略一個契機——為了驗證價值、加速流程、解決問題，曠視AIoT操作系統(tǒng)——河圖 （HETU） 應運而生?！?/p>
什么是河圖？
河圖 （HETU） 是一套由曠視推出的，致力于機器人與物流、制造業(yè)務快速集成，一站式解決規(guī)劃、仿真、實施、運營全流程的操作系統(tǒng)。它就像機器人網(wǎng)絡的大腦，如果把機器人協(xié)同工作的場景比作一場交響樂，那么河圖便是樂隊的指揮家，能夠指揮各類機器人協(xié)作演奏業(yè)務的交響樂。
但在自動化行業(yè)，客戶的場景一定是多樣化的，自動化的設備并不能一種設備解決所有的問題，一定是根據(jù)不同的場景、需求，去選擇最好的設備，“比如我們不能用做服裝品類的方案去滿足美妝品類的場景，因為服裝更輕SKU體積更大，每件東西的數(shù)量更少，但是相比美妝東西很小，堅硬而易碎，所以這里面它的邏輯一定是不一樣的，當一個需求來的時候，我們其實是要去選擇不同的設備，去選擇最適合這個場景的設備，最后去給客戶提供價值。河圖就是我們給出的解決方案?！?/p> 12下一頁>
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