在即將過去的這周,被華為公關關系部逼著的華為創(chuàng)始人任正非,罕見的連續(xù)幾天接受了中外媒體的采訪,回答了關于華為的很多很多問題,包括華為核心技術、女兒孟晚舟、5G、自動駕駛、中國自動駕駛道路、人工智能和華為造車等問題。
在這里,車智君根據(jù)采訪實錄,截取和解讀任正非關于5G、自動駕駛、人工智能和華為不造車的問題,還有就是關于科研投入、未來技術、華為生死的問題。總得來說,采訪實錄的信息量很大,建議閱讀一下采訪實錄。
01無人區(qū)的自動駕駛
在談到兩年前,任正非在參加國家科技大會上,曾表示華為進入無人區(qū)的說法,任正非用自動駕駛(無人駕駛)作為舉例,說明了當時關于無人區(qū)主要講的“時延”問題。
任正非表示,在前段時間和太太、小女兒在歐洲乘坐德國無人駕駛汽車在高速公司狂奔了兩個多小時,歐洲已經(jīng)在進入L3階段的無人駕駛。大家也看到我們和奧迪在無人駕駛領域的合作,也是L3階段。無人駕駛最高是L5階段,達到L5階段5G開始起作用,但是還有時延問題。
所以,現(xiàn)在真正無人區(qū)的探索就是降低時延,任何電路都一定有電容、電阻,一定會產(chǎn)生時延,人類社會要求無時延的時代是不存在的。時代發(fā)展進入飽和曲線階段,我們剛好在這個曲線的平頂上,新公司很容易追上我們。這就是我們認為未來的風險。你們看,現(xiàn)在做一個電子產(chǎn)品多簡單,買幾個芯片一搭就出來了。我們的優(yōu)勢慢慢也不再是優(yōu)勢,這個領域里,我們擔憂也跑不動了。
東風汽車的竺總問我,我說“中國無人駕駛可以從拖拉機做起”,我們不與西方同一個軌道競爭,就把拖拉機做到24小時耕地,不怕蚊子,不怕下大雨,不怕爬高山,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率不就提高了嗎?
解讀:自動駕駛的兩條路線,車端智能和場端智能。
目前,以Waymo為首的美國自動駕駛公司,在致力于車端智能,原因之一就是在于現(xiàn)在的基礎設施(道路設施、通信設施)不夠完善,需要車端完全智能,替代人作為駕駛員的角色,在車端智能,延時問題相對而言會不那么突出。
而在中國,除了初創(chuàng)公司以車端智能為突破點外,能夠調(diào)動更多資源的大公司,如華為、阿里巴巴等,在致力于車路協(xié)同(V2X)的方案,正如前面任正非所言,華為與奧迪的合作,方向正是V2X,但是,V2X最大的問題之一就是時延,這可能是整個方向需要解決的核心問題。
德國的自動駕駛技術,雖然宣傳不多,但是,可能并不比領頭羊美國的差,并且,美國自動駕駛技術,大多是直接做車端智能的L4級別自動駕駛,作為擁有著眾多全球知名供應商的德國,可能采取的是循序漸進的方式,逐步實現(xiàn)完全無人自動駕駛。
02華為不造車
此前,外界一直在傳聞華為造車,華為也多次以“不造車”作為回應,在這次罕見的媒體采訪中,任正非先后對中外媒體,再次闡述了華為“不造車”的立場,下面是采訪實錄。
西方記者也問我“你們會不會造汽車?”我說,我們永遠不會造汽車。我們是做車聯(lián)網(wǎng)的模塊,汽車中的電子部分——邊緣計算是我們做的,我們可能會是全世界做得最好的。但是它不是車,我們要和車配合起來,車用我們的模塊進入自動駕駛。決不會造車的。因此,我們不會跨界,我們是有邊界的,以電子流為中心的領域,非這個領域的都要砍掉。
解讀:華為不造車,但是要很懂車
“不造車”是華為的鮮明立場,但華為的目標是成為智能網(wǎng)聯(lián)汽車時代的核心供應商,這意味著華為需要更了解車,在更了解車的基礎上才能做好供應商的角色。就好像博世,這個全球最知名的汽車供應商,可能比任何一個汽車制造企業(yè)都更懂車,但是,就是不造車。
要想成為核心供應商,就需要有核心技術,任正非表示,在電子上我們已經(jīng)做出最先進的芯片ARMCPU、AI芯片,在光子的交換上,我們也是世界最領先的。在量子方面,我們在跟隨,至少在研究別人的量子計算機出來后,我們怎么用。
華為在電子、光子、量子這三者之中,有兩者是走在人類社會前面的,在量子計算是跟在后面的。所以開展基礎研究,才可能有超額利潤,才有錢做戰(zhàn)略投入,才能領導社會前進。
03人工智能可能是泡沫
任正非表示:人工智能有可能是泡沫。但別害怕這個泡沫破滅,那些失敗的專家工程師,我們招聘,為什么?我們需要改變我們的生產(chǎn)結構,改變我們在全世界的服務結構,我們需要這些人。為什么我要失敗的人呢?失敗的人就是理想太大,平臺太小。但是我的平臺很大,能夠容納你跳舞。
為什么人工智能會出現(xiàn)泡沫化?就是同一個東西,這個世界實際上只需要一家公司,比如說辦公系統(tǒng),誰還能取代微軟?真正的機器人出來后,90%的機器人公司就困難了。因此,我很難解釋人工智能是不是有泡沫。
解讀:自動駕駛的泡沫,可能就在2019年破滅
在蘋果現(xiàn)任CEO Tim Cook口中,自動駕駛是所有人工智能項目之母,所有,自動駕駛技術也可能是泡沫。隨著全球業(yè)界對自動駕駛技術的不斷燒錢進行研究,消耗的資金規(guī)模數(shù)百億美金肯定是有的,但是,可能還是看不到規(guī)模商業(yè)化的場景,至少短時間內(nèi)(3-5年)內(nèi)看不到。
自動駕駛的泡沫,可能會在2019年擠掉一部分,最近兩天,美國Lynx公司股票分析師KC Rajkumar和Jahanara Nissar表示,蘋果可能削減其秘密的自動駕駛汽車計劃,甚至可能取消。對于蘋果這樣手握千億規(guī)?,F(xiàn)金儲備的公司,都傳出這類消息,意味著2019年可能是真的不一樣。
不過,也有好消息,傳聞美國自動駕駛初創(chuàng)公司Aurora,有望籌集到新的5億美元的資金,支持方來自紅杉,投后估值為20億美元,如果順利完成的話,Aurora可能成為世界上估值最高的自動駕駛初創(chuàng)公司。當然了,這是排除了有大公司支持的Waymo(1750億美元)、Cruise(146億美元)。
對此,如同任正非所言,自動駕駛也可能面臨著泡沫破滅的時候,或許就是在2019年,但是不要害怕,除了可以去華為上班,還可能迎接第二個機會,至少據(jù)車智君的了解,不少的大資本、大玩家是在等待這這一波自動駕駛泡沫的破滅,尋求更好的市場進入機會。
04大投入的初心
華為為什么要走在前面?新技術進入時代的周期變短了。
在這個重要的歷史轉折時期,華為只能把自己管好,不能去管別人,所以我們就大量投入資金往前沖。剛才央視記者問我“你們賺的錢很少,為什么科研投入會有那么多”,比如今年我們利潤是90多億,但是科研投入150-200億美金。其實這150億哪里是我們投的,都是成本,實際上還是客戶投的。客戶給我們的錢,不是產(chǎn)生利潤,而是產(chǎn)生投入。
同時,任正非也堅定認為未來的信息社會的發(fā)展是不可想象的,未來二三十年,人類社會一定會有一場巨大革命,在生產(chǎn)方式上要發(fā)生天翻地覆的變化。比如,工業(yè)生產(chǎn)中使用了人工智能,大大地提高生產(chǎn)效率。
華為有至少有700名數(shù)學家、800多名物理學家、120多名化學家、六七千名基礎研究的專家、六萬多名各種高級工程師、工程師……,形成這種組合在前進。在編的15000多基礎研究的科學家和專家是把金錢變成知識,我們還有60000多應用型人才是開發(fā)產(chǎn)品,把知識變成金錢。
在技術研究上,我們有一個說法叫做“一杯咖啡吸收宇宙能量”。干啥?就是我們向谷歌學習,谷歌的母公司賺了錢就去研究很難實現(xiàn)的東西,還研究長生不老藥,它也是為人類社會貢獻,把財富轉移到探索人類社會的未來去。
華為也是一樣的。所以我們講一杯咖啡吸收宇宙能量,就是向谷歌學來的。就是把錢投出去,探索人類未來。我們支持給大學教授做基礎研究,他就像一個燈塔一樣,既可以照亮我們,也照亮別人。但是我們理解比別人快,所以做出的東西比別人快,僅此而已。
關于華為生死的問題,任正非認為是一個哲學問題,而不是現(xiàn)實問題。
觀點:華為可能是智能網(wǎng)聯(lián)汽車時代的最大贏家。
最后,車智君認為,智能網(wǎng)聯(lián)汽車時代,華為可能會是最大的贏家,在此先拋出這個觀點,往后找到合適的機會,會拋出論據(jù)去證明這個觀點,同時,也歡迎各位留言闡述自己的觀點。
備注:本文部分為采訪實錄,部分為作者觀點,感謝實錄提供者。
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