國內(nèi)家電龍頭創(chuàng)維數(shù)碼迎來由盈轉(zhuǎn)虧的業(yè)績拐點。近日，創(chuàng)維數(shù)碼發(fā)布的中期業(yè)績報告顯示，截至2017年9月30日的6個月里，創(chuàng)維數(shù)碼凈虧損1.92億港元，相比去年同期盈利8.36億港元，業(yè)績下滑明顯。
對此，專家和業(yè)內(nèi)人士分析稱，原材料價格上漲、國內(nèi)家電市場日漸飽和、家電需求增速放緩等是導致創(chuàng)維數(shù)碼業(yè)績下滑的主要原因。雖然創(chuàng)維數(shù)碼謀求海外市場布局和智能化轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)初步顯效，但無論從國際化競爭的激烈程度來看，還是從目前智能化產(chǎn)品的成熟度來看，創(chuàng)維數(shù)碼仍面臨不少挑戰(zhàn)。
內(nèi)外承壓致業(yè)績轉(zhuǎn)虧
創(chuàng)維數(shù)碼發(fā)布的公告顯示，在截至2017年9月30日止6個月里，創(chuàng)維數(shù)碼實現(xiàn)營業(yè)額約214.89億港元，同比上升5.9%，整體毛利為15.8%，較去年同期下跌4.8個百分點;股權(quán)持有人應占凈虧損1.92億港元，較去年同期凈利潤8.36億港元轉(zhuǎn)虧。
創(chuàng)維集團的核心產(chǎn)業(yè)彩電表現(xiàn)尤其不佳。報告期內(nèi)，創(chuàng)維集團的彩電營業(yè)額為87.64億港元，較去年同期下跌6.5%。其中，內(nèi)地市場的電視機銷售量同比下跌20.8%。
對此，創(chuàng)維數(shù)碼指出主要是由于原材料采購包括面板及主要電子器件的供應短缺、緊張及價格上漲而引致毛利率下降，加之中國電視機市場競爭激烈及生產(chǎn)成本上升和匯兌損失所致。
業(yè)內(nèi)人士也認為，無論是機頂盒還是電視機，對原材料的依賴性都比較大，這些企業(yè)幾乎沒有辦法徹底擺脫來自原材料的束縛?！霸趧?chuàng)維數(shù)碼的盈利結(jié)構(gòu)中，依賴于LCD彩電及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的項目仍然占了絕大多數(shù)，LCD行業(yè)的風吹草動都會影響創(chuàng)維的業(yè)績表現(xiàn)。今年以來，對LCD來說，液晶面板大幅度上漲，直接導致了創(chuàng)維數(shù)碼的利潤下降?！蹦臣译娦袠I(yè)資深人士在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時表示。
國內(nèi)彩電市場自身增長乏力也是重要因素。據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2017年三季度彩電市場零售量規(guī)模為1041萬臺，同比下降12.9%。另外，奧維云網(wǎng)預計2017年全年彩電市場零售量規(guī)模將達4778萬臺，同比下降6.1%。
對此，業(yè)內(nèi)分析稱，一方面，國內(nèi)彩電市場逐漸飽和;另一方面，近幾個月來房地產(chǎn)市場成交量顯著下滑降低了彩電的市場需求。奧維云網(wǎng)(AVC)2017年前三季中國彩電市場的分析報告也顯示，2017年我國迎來史上最嚴厲的房地產(chǎn)調(diào)控，全國限售城市擴大到50個，傳統(tǒng)家電市場陷入低迷。
激烈的市場競爭環(huán)境也是創(chuàng)維面臨的巨大挑戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)人士分析稱，市場新進入的多家互聯(lián)網(wǎng)電視品牌憑借從資本市場融資的便利條件，采用硬件低價策略等戰(zhàn)術(shù)頻頻開展“價格戰(zhàn)”，令彩電企業(yè)的整體業(yè)績受損。
“創(chuàng)維整體的營收和利潤過于倚重彩電業(yè)務和國內(nèi)市場。對于傳統(tǒng)家電制造企業(yè)，國內(nèi)市場飽和帶來了激烈的競爭，尤其很多互聯(lián)網(wǎng)電視品牌也對傳統(tǒng)家電制造企業(yè)形成沖擊。創(chuàng)維集團面臨著新舊發(fā)展動能轉(zhuǎn)換的問題，經(jīng)營業(yè)績暫時陷入困境也在所難免?！?中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所企業(yè)管理研究室副研究員趙劍波在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時表示。
上述家電行業(yè)資深人士還告訴記者，國內(nèi)消費者整體“重移動端輕客廳端”的文娛消費方式已經(jīng)越來越明確。創(chuàng)維以其固有的商業(yè)模式，很難獲得大幅度增長機會。相較于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，創(chuàng)維整體上缺乏線上消費的敏銳嗅覺。短期內(nèi)還可以通過與廣電及電信運營商合作，取得部分市場占有率?？墒?，由于缺乏活躍用戶和有效的商業(yè)轉(zhuǎn)化率，將使得創(chuàng)維在可以預見將來，可能仍會面臨較大的運營壓力。
持續(xù)發(fā)力海外市場
雖然整體業(yè)績下挫，創(chuàng)維海外市場卻呈現(xiàn)亮點。財報顯示，報告期內(nèi)，來自海外市場的營業(yè)額占創(chuàng)維總營業(yè)額的35.3%，較去年同期增加21.1%，增長主要來自于彩電業(yè)務，彩電產(chǎn)品海外營收額為58.20億港元，同比上漲29.0%。
除了彩電外，數(shù)字機頂盒及液晶模組海外業(yè)務也實現(xiàn)明顯增長。其在報告期內(nèi)的海外市場營業(yè)額上升31.3%至港幣14.22億元。
近年來，創(chuàng)維在布局海外市場方面動作頻頻。2014年起，創(chuàng)維收購了南非廈華工廠和當?shù)刂译娖放芐inotec。2015年6月，創(chuàng)維收購德國家電品牌Metz，積極拓展歐洲市場。Metz公司是德國本土三大電視機品牌之一，被業(yè)界稱為“奢侈品電視機”。同年7月，創(chuàng)維旗下創(chuàng)維數(shù)字成功并購歐洲Strong集團。Strong集團是歐洲著名的機頂盒品牌企業(yè)，其在法國、荷蘭、奧地利、烏克蘭及丹麥等市場的機頂盒銷售市場占有率排名第一。
在與Metz聯(lián)手后，借助創(chuàng)維的技術(shù)，Metz領(lǐng)先歐洲推出了旗下首款OLED電視，并已經(jīng)實現(xiàn)了量產(chǎn)，成為繼LGD之后，第二家在歐洲市場推出OLED產(chǎn)品的品牌。OLED顯示技術(shù)代表目前電視技術(shù)的尖端領(lǐng)域，目前蘋果、飛利浦、三星等公司都在研究OLED技術(shù)，創(chuàng)維是國內(nèi)首家量產(chǎn)OLED電視的家電品牌。
對此，業(yè)內(nèi)人士指出，中國家電市場增速緩慢，海外出口市場明顯高于國內(nèi)市場，家電企業(yè)做大之后，積極進行國際化擴張，是必然的選擇。
不過，業(yè)內(nèi)人士也指出，在海外銷量增長的同時，創(chuàng)維仍存在高成本、低利潤的難題。此外，國內(nèi)不少家電企業(yè)均將目光瞄準海外市場，國際化的競爭亦是異常激烈。創(chuàng)維是否能在產(chǎn)品全球化的同時建立起自主品牌優(yōu)勢，在海外市場成功實現(xiàn)本土化目標，是為戰(zhàn)略關(guān)鍵。
欲以智能化轉(zhuǎn)型脫困
除了發(fā)力海外市場，創(chuàng)維也開始重新調(diào)整業(yè)務架構(gòu)，著力打造四大產(chǎn)業(yè)。一是由彩電、數(shù)字機頂盒及內(nèi)容運營業(yè)務組成的多媒體產(chǎn)業(yè);二是由智能冰箱、智能洗衣機、智能空調(diào)等組成的智能電器產(chǎn)業(yè);三是由家居智能系統(tǒng)、汽車智能系統(tǒng)、城市智能系統(tǒng)及相關(guān)的安防、照明、健康等組成的智能系統(tǒng)技術(shù)產(chǎn)業(yè);四是由產(chǎn)業(yè)金融、科技園開發(fā)、物業(yè)經(jīng)營管理等組成的現(xiàn)代服務業(yè)。
值得一提的是，在智能系統(tǒng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)維已組建智能系統(tǒng)技術(shù)研究院，加強智能家居、智能汽車、智能城市及數(shù)字技術(shù)、通信技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)、智能識別技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)。
事實上，創(chuàng)維在智能化方面已經(jīng)取得一定進展。公開資料顯示，創(chuàng)維旗下負責互聯(lián)網(wǎng)電視運營的子公司酷開，繼獲得百度旗下愛奇藝1.5億元注資后，又獲得騰訊關(guān)聯(lián)公司的戰(zhàn)略投資。2017上半財年，酷開的影視、游戲、廣告、教育及其他內(nèi)容收入為1.35億港元。此外，2017年上半年創(chuàng)維汽車智能業(yè)務營收為0.25億元，占總營收0.73%。
“隨著傳統(tǒng)制造業(yè)務的盈利能力下降，與其在傳統(tǒng)紅海市場中打‘價格戰(zhàn)’，莫如通過產(chǎn)業(yè)升級開拓藍海市場。在智能商業(yè)時代，個性化的智能產(chǎn)品才是‘引爆’時代的載體，因此企業(yè)應該以產(chǎn)品導向滿足消費者對家電產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)迭代的需求?！?趙劍波說。
不過趙劍波也指出，雖然目前不少行業(yè)利用人工智能實施數(shù)字轉(zhuǎn)型的愿望非常強烈，但是縱觀智能產(chǎn)品領(lǐng)域，市場上并未有足夠成熟的智能產(chǎn)品出現(xiàn)。而從產(chǎn)業(yè)生命周期看，新的智能產(chǎn)品還處在引入期，雖然潛在的市場份額增量很大，但是還尚未形成能夠支撐集團發(fā)展的市場規(guī)模，這使得新的智能化業(yè)務和產(chǎn)品對于創(chuàng)維的經(jīng)營績效的拉動作用仍然有限。
對此，趙劍波建議，創(chuàng)維在智能化轉(zhuǎn)型過程中，應平衡好新舊業(yè)務的關(guān)系，一邊要維護已有市場，一邊要開拓新的市場，平穩(wěn)實現(xiàn)企業(yè)盈利能力的新舊動能轉(zhuǎn)換。此外，通過人工智能技術(shù)發(fā)展的歷史經(jīng)驗來看，公眾對AI產(chǎn)品的期望過高，創(chuàng)維集團需要對智能產(chǎn)品的市場認知和培育進行一定的引導。（經(jīng)濟參考報）
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